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创业有成者的五个特征

    

      创业有成的人,往往都有些共同点,下面亿矿网的小编总结了创业有成的人的五个特征:

       一、恰到好处的韧性(TemperedTenacity)。这是是一个有成就创业家与一个无法打开那扇门的尝试者之间最关键的区别所在。你必须清楚什么时候该认真聆听,什么时候该不顾一切的坚持。这听起来很简单,但要做到却非常不容易。当17Life当初在做“午餐王”时,他们一直不断的聆听会员的反馈,增加了许多新功能,但结果却把网站弄成了一个四不像,导致了增长的停滞。当慧邦科技要放弃“迷你窝”而改做“神来也”时,所有的人都跟他们说这不可能成功,但他们决定孤注一掷,最后创造了一个超级成功的游戏公司。

       二、言行一致(ConsistentCommitment)。 当你观察这些“有成者”,你会发现他们往往拥有很好的品质,并能坚持做到言行一致。他们不会用一个绚烂的羊头诱拐你上车,回过头却让你发现他卖的其实是狗肉。他们知道为了短期利益而去坑蒙拐骗,最终会造成无法挽回的巨大损失。在这个信息发达的网络时代更是如此。更关键的是,他们知道答应人家的就必须做到,这样才有第二次合作的机会。

       三、有灵魂的务实(SoulfulPragmatism)。要能够在这个残酷的世界中取得某种成就,务实当然是必要的特质。但“务实”与“现实”往往只有一线之隔,而这条线的名字就叫做“有没有心”。务实的创业者会去想对方的好处,尽量在能力范围内达成双赢,甚至是多赢的结果,即使这代表着会牺牲自己部分的利益。即使没有办法做到皆大欢喜,他还是会去照顾失意者的感受。人其实都是感性的动物,而能够多用一点心,往往就是打动他们最后的关键。

       四、有策略的化解危机(StrategicResolution)。 在创业的过程中,必然会遇到很多很多的突发状况,而厉害的人不只是很快的把这些问题解决掉,他们还会兼顾长期的策略布局。他们知道组织3年、5年后希望达到的目标,因此不管眼前的问题再着急、再棘手,每一个对应的决策也不能背离这些策略目标。

       五、扛起责任(ResponsibilityOwnership)。有成就的人了解“授权”与“责任”的不同,即使把执行过程的决策权交给伙伴,也不代表着出状况时可以推卸责任。在小公司,创始人往往就是公司的CEO,而CEO往往也是公司的“责任人”,所有公司发生的一切,都该由CEO负责到底。也唯有这样的领导人,才能长期赢得股东、伙伴、同事的尊敬,最后带领大家到达伟大航道的另一端。

 

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